Voor De Vlaamse Waterweg werd het projectmanagement gevoerd voor de bouw van een nieuwe brug over het Kanaal naar Charleroi met een investeringskost van om en bij de 16 mio€
Na meer dan 20 jaar nadenken en visievorming, werd beslist om het project daadwerkelijk in zijn vorm te zetten. De noodzaak voor de omgeving werd namelijk steeds groter.
- De uitrol van het project werd vanaf nul gestart
- De budgetten werden vrijgemaakt
- Stakeholders werden rond tafel gebracht in een stuurgroep
- Adviezen werden via milestones aan De Vlaamse Waterweg doorgegeven
De meerwaarde schuilt hem in
- de snelheid waarmee het project tot stand kwam.
- Er werd voor 1.2 mio€ aan subsidies bekomen
- Het nieuwe ontwerp werd veel minder duur
- Privé-gronden werden in der minne verworven en niet via aanslepende onteigeningen
- Onderbenutte terreinen kunnen nu omgezet worden in een nieuw regionaal bedrijvencentrum voor watergebonden bedrijven, waardoor het aantal vrachtwagens op onze wegen daalt.
- De woonbuurt wordt ontlast van vrachtverkeer
